以前.老大領導我們時
他是那種死也不公開績效表的人
因為
這一份文件一公開.很多麻煩事都跟著來了
一.
絕對的絕對
沒有人會認為自己領的績效獎金是合理的多或是合理的少的
二.
愛比較的心態
就算今天你領的績效獎金已經有夠多了
只要有人領的比你多.你還是會覺得很不爽
三.
看不慣的計較心態
這個就比較屬於是針對某人與看不慣某人的計較型態
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今晚
針對這一份突來的驚喜
淦哥問我:
要是妳.妳會希望這份文件公開嗎?
我說:
這要針對不同的立場來解說
若我是主管
我當然不希望公開
這招來的不必要麻煩是很難處理的
若是按照現行的評比方式.絕對沒有人會真的認同所謂的公平
若我是技術員
我當然希望越透明越好
我總要知道自己有沒有莫名奇妙被扣分?
我配合加班是否得到該有的獎勵?
我請假時數與扣的分數是否相符?
績效評分要有一定的制度在
就像主管訂下的那些規定
加班加分多少? 請假扣分扣多少? 被懲處扣分多少? 被獎勵加分多少?
清清楚楚的條例舉列
若是按照這樣的方式來評比.會有所謂的不公平嗎?
不管是加分還是扣分.樣樣都有存證在.是有依據的
當某些人有疑問時.隨時都可以提出相關的文件供查詢
我就不相信這樣人有話講?
當然
主管有加扣分的權利
但.那也要有依據啊!!
總不能是憑喜好與個人印象吧?
每天都坐在辦公室不在現場的你們
真的了解誰是真正所謂的好員工?
你會問組長?
組長難道就沒私心沒有個人喜好?
你說問其他人?
你保證 某人跟某人沒心結? 每個人都可以做到人人喜歡人人認同?
有些人是會做事.但不會表現的那一種
相反的
有些人是會表現.卻不見得真正有在做事
直覺不準
問人不準
印象不準
自己看也不準
還是給個規定吧!
比起.公開
黑箱作業.更令人痛恨!!
(碼的!! 寫完這篇文章.我肯定黑掉了!
)
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